社内で新規事業を立ち上げる際は、既存事業が忙しくても大きなリソースを割くことが求められます。そんな中で効率的にメンバーを選出し、良質なアイデアを収集するためにはどうすれば良いかご紹介します。
新規事業立ち上げの際には、アイデア収集から決定までにアイデアの収集、分析と選考、相互フィードバックといった過程が必要になります。アイデアの分析から選考の公正化・効率化まで新規事業創出の各プロセスの高度化を可能にする方法をご紹介します。